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财务管理制度是什么意思
财务管理制度是指法律、法规及企业章程中所确立的一系列企业财务会计规程。财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理制度一般包括：资金管理制度、成本管理制度、利润管理制度、财务部门负责人工作责任制度以及会计管理制。
财务管理制度的具体内容：1、资金管理制度。它是针对企业筹集资金和使用资金的制度，是企业内部财务制度的核心内容。它的目的是保证资金安全完整，既能满足企业生产经营过程中需要的资金供应，又能尽可能提高资金的使用效益。包括资金预算制度、资金管理制度、资金使用的审批制度、现金管理制度、银行存款管理制度等。
2、成本管理制度。它是为了提高公司成本费用核算水平，合理控制成本支出，提高经济效益。进行成本费用的预测、计划、控制、核算、分析、考核。3、利润管理制度。它是为了规范公司的利润核算及分配行为，正确反映公司的经营成果。
4、财务部门负责人工作责任制度。它主要是明确财务部门工作人员的工作内容、职责及相关责任。5、会计管理制度。包括岗位责任制度、预算管理制度、原始凭证管理制度、会计档案管理制度、成本核算制度等。
什么是财务管理制度
财务管理制度是企业实施经营管理活动，建立、维护财务管理体系以及进行会计核算与监督的制度保障。企业财务管理制度依据国家现行有关法律、法规及财会制度，并结合企业具体情况进行制定，在实际工作中起规范、指导作用。企业通过财务管理制度编制相应的企业管理内容，可以有效规范企业内部财务人员和管理人员的行为及素质，从而提高企业的经济效率以及运营效率，为企业利润最大化目标提供有力的支持。
公司财务管理制度内容有哪些
摘要：财务管理是指公司企业内部组织财务活动，处理财务关系的经济管理工作。财务管理的内容包括财务的目标与职能、估价的概念、市场风险与报酬率等。那么怎样做好企业财务管理工作呢？需要落实财务岗位责任制，严格财务收支审查，提高财务人员素质，建立专业的公司财务管理制度。公司财务管理制度内容有库存现金管理、银行存款管理、往来帐款的管理和财务部门的内部牵制。下面来了解一下财务管理吧！什么是财务管理
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理的主要内容包括：财务的目标与职能、估价的概念、市场风险与报酬率、多变量与因素估价模型、期权估价、资本投资原理、资本预算中的风险与实际选择权等。
如何做好企业财务管理
1、完善和落实财务岗位责任制
首先需要根据业务的需要，合理分配岗位，需要业务素质高并且工作能力强的人员，各个岗位之间需要明确自己要做的任务，制定出具体操作流程。
2、严格财务收支的审查
一要审查财务收支的范围是否符合相关制度。二是要审流程是否严格执行，需要的手续是否备齐。三是要审查票据的真实性。
3、建立财务收支分析报告制度
定期向董事会报告财务收支情况以及目前所存在的问题，对存在的问题认真分析，做出正确的应对政策。
4、提高财务人员队伍的业务素质
坚持以人为本，建立定期学习的政策，增强财务人员的责任感。
总的来说，做好企业财务管理需要财务人员精通专业知识，主动跟进相关工作，将管与理结合起来，加强管理意识。
公司财务管理制度的内容
1、库存现金管理
（1）公司财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。
（2）严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。现金遇有短款，应及时查明原因，报告单位领导，并要追究责任者的责任。
（3）不准用“白条”入帐。
（4）不准私人挪用、占用和借用公款现金。
（5）到公司以外金融机构提取或送存现金（限额1万元以上）时，需由两名人员乘坐公司汽车前往。
（6）现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。
（7）现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券；私人财物不得存放入内。
（8）现金出纳员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。
2、银行存款管理
（1）公司必须遵守中国人民银行的规定，办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。
（2）公司必须认真贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。
（3）作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记，妥善保存。
（4）银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式：支票（现金支票、转帐支票）、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款（仅限于水费、电费、电话费结算），除上述结算方式外，其他不予使用。
（5）从银行取回的各种结算凭证，要及时入帐。
（6）公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐，出纳员应及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对。于每季度末做出银行核对余额调节明细表。
（7）银行出纳员对银行调节明细表所记载的帐项必须及时查明原因，对出现的差错通知责任人进行更正，对未达帐项要及时予以清理。造成的帐帐不一致，应尽快解决。
（8）空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。由出纳员逐笔登记，记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。
3、往来帐款的管理
（1）应收帐款的管理：公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后，由财务部作好帐务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，同时要定期与销售部门进行核对，保证双方账账核对一致。
（2）其他应收款的管理：公司各部门形成的出差借款、采购借款、各部门备用金应于业务发生后及时报销，每年12月中旬进行清理。各部门备用金于每年12月份中旬清理，进行还旧借新。
（3）应付帐款的管理：公司各部门因采购形成的应付票据应及时进行帐务处理，登记相应的帐簿，定期与相关部门对帐，保证双方账账核对一致。
4、财务部门的内部牵制
（1）公司实行银行支票与银行预留印鉴分管制度.
（2）非出纳人员不能办理现金、银行收付业务。
（3）库存现金和有价证券每季抽查一次。
（4）现金出纳员不得担当制证工作，只能由财务部指定的制单人制单。
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理的主要内容包括：财务的目标与职能、估价的概念、市场风险与报酬率、多变量与因素估价模型、期权估价、资本投资原理、资本预算中的风险与实际选择权等。
如何做好企业财务管理
1、完善和落实财务岗位责任制
首先需要根据业务的需要，合理分配岗位，需要业务素质高并且工作能力强的人员，各个岗位之间需要明确自己要做的任务，制定出具体操作流程。
2、严格财务收支的审查
一要审查财务收支的范围是否符合相关制度。二是要审流程是否严格执行，需要的手续是否备齐。三是要审查票据的真实性。
3、建立财务收支分析报告制度
定期向董事会报告财务收支情况以及目前所存在的问题，对存在的问题认真分析，做出正确的应对政策。
4、提高财务人员队伍的业务素质
坚持以人为本，建立定期学习的政策，增强财务人员的责任感。
总的来说，做好企业财务管理需要财务人员精通专业知识，主动跟进相关工作，将管与理结合起来，加强管理意识。
公司财务管理制度的内容
1、库存现金管理
（1）公司财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。
（2）严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。现金遇有短款，应及时查明原因，报告单位领导，并要追究责任者的责任。
（3）不准用“白条”入帐。
（4）不准私人挪用、占用和借用公款现金。
（5）到公司以外金融机构提取或送存现金（限额1万元以上）时，需由两名人员乘坐公司汽车前往。
（6）现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。
（7）现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券；私人财物不得存放入内。
（8）现金出纳员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。
2、银行存款管理
（1）公司必须遵守中国人民银行的规定，办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。
（2）公司必须认真贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。
（3）作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记，妥善保存。
（4）银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式：支票（现金支票、转帐支票）、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款（仅限于水费、电费、电话费结算），除上述结算方式外，其他不予使用。
（5）从银行取回的各种结算凭证，要及时入帐。
（6）公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐，出纳员应及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对。于每季度末做出银行核对余额调节明细表。
（7）银行出纳员对银行调节明细表所记载的帐项必须及时查明原因，对出现的差错通知责任人进行更正，对未达帐项要及时予以清理。造成的帐帐不一致，应尽快解决。
（8）空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。由出纳员逐笔登记，记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。
3、往来帐款的管理
（1）应收帐款的管理：公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后，由财务部作好帐务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，同时要定期与销售部门进行核对，保证双方账账核对一致。
（2）其他应收款的管理：公司各部门形成的出差借款、采购借款、各部门备用金应于业务发生后及时报销，每年12月中旬进行清理。各部门备用金于每年12月份中旬清理，进行还旧借新。
（3）应付帐款的管理：公司各部门因采购形成的应付票据应及时进行帐务处理，登记相应的帐簿，定期与相关部门对帐，保证双方账账核对一致。
4、财务部门的内部牵制
（1）公司实行银行支票与银行预留印鉴分管制度.
（2）非出纳人员不能办理现金、银行收付业务。
（3）库存现金和有价证券每季抽查一次。
（4）现金出纳员不得担当制证工作，只能由财务部指定的制单人制单。